2月24日，春節(jié)復(fù)工第一天，金隅集團(tuán)以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)年度重點(diǎn)工作動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)做好今年工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，動(dòng)員集團(tuán)上下認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、掌握方法、強(qiáng)化保障，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，全力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”，奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜英武表示，掌握正確方法路徑，以科學(xué)策略和務(wù)實(shí)舉措全力攻堅(jiān)克難。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，掌握科學(xué)工作方法，找準(zhǔn)有效實(shí)施路徑，確保努力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。一要堅(jiān)持“向內(nèi)挖潛”與“向外拓展”雙向發(fā)力，把“降本增效”作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行最直接、最有效的武器，全面深化精益管理，將成本控制貫穿于采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)。二要把“開(kāi)拓市場(chǎng)”作為穩(wěn)定增長(zhǎng)的根本途徑，充分發(fā)揮銷(xiāo)售“龍頭”作用，發(fā)揚(yáng)“狼性精神”，積極向“兩重”建設(shè)、城市更新、鄉(xiāng)村振興、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等新領(lǐng)域進(jìn)軍，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要堅(jiān)持“重點(diǎn)突破”與“系統(tǒng)協(xié)同”有機(jī)結(jié)合，聚焦重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)、企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理、“兩金”壓降、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作，全力攻堅(jiān)、力求突破。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間、總部與企業(yè)之間，要進(jìn)一步打破壁壘，信息共享，資源共用，行動(dòng)協(xié)同，使“好材料”更好服務(wù)“好房子”，“好服務(wù)”有效賦能各產(chǎn)業(yè)。三要堅(jiān)持“精準(zhǔn)施策”與“動(dòng)態(tài)調(diào)整”靈活統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、區(qū)域市場(chǎng)的深度研究和敏銳感知，實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化策略，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保始終沿著正確的方向前進(jìn)，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

信息來(lái)源：金隅集團(tuán)